Gargalo
Conferência manual de pedidos, item a item
Resposta N&K
Validação automática integrada ao ERP
04 / Automação e integraçãoBusiness consulting / Process intelligence / Tailored solutions
Consultoria, processos e tecnologia. Conectados ao seu negócio.
Transformamos desafios empresariais em soluções integradas, eficientes e desenvolvidas sob medida, do diagnóstico à implementação.
Raio X do processo / ilustrativo
Selecione um setor
Objetivo / resultado do negócio
InputDemanda
OutputResultado
Gargalo
Retrabalho por falta de padrão entre turnos
Resposta N&K
Redesenho e padronização do fluxo
01 / Consultoria e processosGargalo
O sistema atual não cobre a etapa de expedição
Resposta N&K
Módulo sob medida conectado aos sistemas existentes
05 / Sistemas sob medida- Business consulting
- Process intelligence
- Tailored solutions
Posicionamento
Entendemos o contexto.
Resolvemos o que importa.
A N&K Consulting conecta estratégia, processos, dados e tecnologia para identificar oportunidades e implementar melhorias na operação real de cada empresa.
Atuação completa: do diagnóstico à construção da solução, com implementação, controle e evolução contínua.
- 01
Atividades repetitivas e erros manuais
Resposta N&K: Automação, workflows e integração de sistemas
- 02
Indicadores dispersos e dados inconsistentes
Resposta N&K: KPIs, consolidação de dados e painéis de gestão
- 03
Processos com gargalos e retrabalho
Resposta N&K: Diagnóstico, redesenho e padronização dos fluxos
- 04
Sistemas que não acompanham o negócio
Resposta N&K: Software e ERPs modulares desenvolvidos sob medida
- 05
Custos e controles pouco transparentes
Resposta N&K: Auditoria, governança e gestão de recursos
Nossa proposta
Soluções que se adaptam à empresa, e não o contrário.
Soluções
Seis frentes.
Uma atuação integrada.
Escolhemos as disciplinas necessárias ao desafio do cliente, sem soluções pré-formatadas.
- 01
Consultoria e processos
Diagnóstico, mapeamento, redesenho de fluxos, padronização e melhoria contínua.
Mais eficiência e clareza operacional.
- 02
Auditoria e governança
Controles internos, rastreabilidade, avaliação de riscos, conformidade e planos de ação.
Mais segurança e previsibilidade.
- 03
Inteligência de dados
KPIs, BI, consolidação de bases e dashboards gerenciais.
Decisões apoiadas em informação confiável.
- 04
Automação e integração
RPA, APIs, rotinas inteligentes com IA e workflows digitais.
Menos atividades manuais e retrabalho.
- 05
Sistemas sob medida
Aplicações corporativas, ERPs modulares e plataformas internas.
Tecnologia alinhada ao processo real.
- 06
Projetos, custos e recursos
PMO, procurement, análise de custos e gestão de fornecedores.
Maior controle de entregas e recursos.
Build to suit
O escopo é definido pela necessidade real: consultoria, tecnologia, implementação ou uma combinação dessas frentes.
Metodologia
Build to Suit.
Da análise à entrega.
Cada projeto começa pelo entendimento do problema. O método orienta o desenho, a implementação e a evolução da solução.
Ciclo de entrega
- 01
Discover
Diagnóstico e necessidades.
- 02
Design
Escopo, prioridades e arquitetura.
- 03
Build
Solução, processo e integração.
- 04
Implement
Testes, capacitação e adoção.
- 05
Evolve
Medição e melhoria contínua.
Exemplo / arquitetura integrada
Sistemas e dados conectados por regras de negócio.
Selecione uma camada
Regras de negócio, aprovações e automações redesenhadas a partir do processo real. É aqui que consultoria e tecnologia se encontram.
Representação conceitual de uma solução possível. A arquitetura e as tecnologias são definidas conforme os sistemas e as necessidades do cliente.
Process intelligence
Começar pequeno.
Evoluir o todo.
Mapeamos o processo do macro ao micro, investigamos cada subprocesso e usamos critérios transparentes para decidir o que melhorar primeiro.
Seis dimensões da investigação
- Inputs
- Origem dos dados, documentos, sistemas e formatos.
- Fluxo
- Passos, pessoas, regras, aprovações e dependências.
- Tempo e volume
- Duração, frequência, filas, sazonalidade e esforço.
- Gargalos
- Erros, retrabalho, atrasos, controles e riscos.
- Outputs
- Resultado esperado, destino e critério de qualidade.
- Oportunidades
- Padronização, redesenho, integração ou automação.
Entregáveis do primeiro ciclo
- 01Mapa atualizado
Fluxos macro e micro, com responsáveis e dependências.
- 02Inventário de gargalos
Problemas e oportunidades com dados observados.
- 03Backlog priorizado
Melhorias com impacto, esforço e riscos.
- 04Primeiro piloto validado
Melhoria ou automação acompanhada de indicadores.
Experiência aplicada
Experiência real.
Soluções aplicáveis.
Competências desenvolvidas em experiências profissionais anteriores relacionadas à Huawei e à iMile, envolvendo tecnologia, operações, logística e gestão de projetos.
Process excellence
Reengenharia de fluxos
- Desafio
- Processos com atividades repetitivas e gargalos.
- Solução
- Estudo de tempos, redesenho de etapas e padronização de atividades.
Diagnóstico aplicado à eficiência e à capacidade.
Custom software
Validação e rastreabilidade
- Desafio
- Conferências manuais e informações críticas dispersas.
- Solução
- Aplicações de leitura, validação, identificação e registro de dados.
Controles estruturados e trilha de rastreabilidade.
System integration
Automação de dados
- Desafio
- Bases, logs e plataformas sem integração fluida.
- Solução
- Rotinas para leitura, tratamento, consulta por API e consolidação.
Informação acessível para controle e acompanhamento.
Project & procurement
Gestão de recursos
- Desafio
- Projetos e fornecedores com múltiplas variáveis de custo e escopo.
- Solução
- Análise técnica e comercial, comparação de propostas e controle.
Mais organização na avaliação e gestão de entregas.
Projetos de experiência profissional anterior dos sócios, e não contratos da N&K Consulting. As referências à Huawei e à iMile não representam relação comercial com a N&K.
Diferencial
Não paramos no diagnóstico.
Conectamos a visão de negócio ao redesenho de processos e à execução tecnológica, acompanhando a solução até sua adoção.
Negócio
Entender necessidades e prioridades.
Processos
Redesenhar fluxos e controles.
Tecnologia
Implementar soluções e integrações.
Build to suit / Implementação / Evolução
Próximo passo
Vamos entender o desafio que sua empresa quer resolver.
Uma conversa inicial pode identificar oportunidades de melhoria, automação, revisão de processos e integração de sistemas, com o escopo adequado à sua realidade.